Vous avez un problème à résoudre, un processus industriel ou de service à optimiser, vous souhaitez former vos équipes à l'Amélioration Continue ou engager votre entreprise dans une stratégie d'Excellence Opérationnelle, alors n'hésitez pas et contactez moi.
« Création d'un indicateur ‘Bon du Premier Coup’ qui passe de 50% à 75% dès la première année de sa mise en œuvre … définition et mise en place de l’indicateur industriel sur une unité pilote de formulation liquide. Après validation, duplication de cet indicateur sur l’ensemble des unités du site et dans un deuxième temps sur l’ensemble des sites industriels EMEA. »
Bayer CropScience, Villefranche sur Saône (Fr) - 2018-2021
« Réduction de 60% à 3% du taux de rebus d’un atelier de formulation solide … accompagné de gains significatifs de productivité, une forte réduction des stocks intermédiaires et la maîtrise des coûts de fabrication. »
Bayer CropScience, Kansas City (USA) - 2017-2018
« Ré-industrialisation complète d’un atelier de formulation de gels … avec une capacité de production X3 répondant aux besoins d’un marché en fort développement et en parallèle des réductions de 20% à 50% des coûts de fabrication suivant les formules. »
Bayer CropScience, Marle (Fr) - 2016-2018
« Refonte des procédés RH de Bayer CropScience France … cartographie, simplification, automatisation pour répondre à un objectif de digitalisation des services RH, accompagnement en terme de support méthodologique et mentoring des chefs de projets. Objectif : « Faire bien du premier coup ! »
Bayer France SAS, Lyon (Fr) - 2019-2021
« Optimisation de 89% à 98,5% du rendement d’une étape de synthèse de la Vitamine E par la mise oeuvre des Plans d'Expériences … alors qu’elle faisait l’objet d’une dérive à 51% et après correction de cette dérive. En bonus, un gain qualité conséquent du produit final, des gains de productivité et une réduction conséquente des rejets. »
Rhône-Poulenc Animal Nutrition, Commentry (Fr) - 1997-1998
« Revue complète des procédés R&D concernant les études de résidus .. lancement d’un projet TLS, support méthodologique, coaching d’équipes pluriculturelles, rédaction d’une feuille de route comprenant la mise en place d’une planification dynamique de type CCPM répondant au management de plus de 600 projets annuels. Les objectifs en plus de la robustesse et la productivité … zéro retard ! »
Bayer CropScience, Centres de Recherche de Monheim (D) et La Dargoire (Fr) - 2019-2020
« GESCO, gestion des containers de l’ensemble de l’activité logistique Mines, Production, Port ... lancement d’un projet TLS, support méthodologique, coaching d’équipes pluridisciplinaires, rédaction de la feuille de route, réduction drastique du nombre de containers et des coûts de fonctionnement. Intégration dans un système numérique unique. »
PRONY Resources NC, Nouméa (Fr) - 2022-2023
« COM’Exemplaire, projet de structuration de la communication de PRNC … cartographie des processus, simplification, structuration, automatisation pour répondre à un besoin de limitation ou d’élimination complète des errata. Objectif : Faire bien du premier coup ! ».
PRONY Resources NC, Nouméa (Fr) - 2022-2023
«Engagement du projet stratégique PRONY Excellence incluant les Actions Phares 2023 visant l’autonomie financière de l’entreprise … après 2 séminaires du TOP50 managérial, récupération de 400 propositions ayant abouti à l’identification de 3 piliers d’actions phares ayant chacun 15 sous actions. Engagement puis suivi de l’avancement des actions des différents départements. »
PRONY Resources NC, Nouméa (Fr) - 2023
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